金融危机来了，谁来拯救经济？谁是下一轮经济的火车头？
———健康产业！它包括生物技术、医药、医疗设备、医疗服务，以及健康管理等诸多方面。
仅在中国，医疗健康产业2006-2008年共发生88起融资案例，已披露涉及金额高达72.14亿人民币，年均增长率达到45%.经济危机中，这个产业被认为是最抗周期的行业之一，投资价值正水涨船高。
我们将陆续推出健康产业的系列报道，本期专题的主角是“医疗设备”行业。
“这次金融危机发生之后，凡是跟健康产业相关的行业，都保持着良好的发展势头。”伽玛星公司董事长宋世鹏对记者说。不管经济形势如何，人们对于“健康”的消费需求，基本上是刚性的。
2005年9月，“深圳迈瑞医疗电子股份有限公司”获得高盛2780万美元投资，并于一年后，在美国纽约交易所上市。自此，中国的医疗设备投资拉开了序幕。
600亿中国市场
据“北京佐思信息咨询有限责任公司”发布的《2007-2008年中国医疗设备行业市场深度分析及发展趋势研究报告》显示，全球数字化医疗设备每年销售额为650亿美元，年增幅在6%-10%之间，而中国市场为600亿人民币，但连续几年的增长幅度都位居全球榜首。
另一方面，目前，中国医疗设备与药品的销售额比例为1：8，而这一数字在发达国家的比例接近1：1，显示中国医疗设备的市场是巨大的。
中国巨大的市场需求，也吸引了全球医疗设备巨头的进入。通用电气（GE）早在1991年，就与中国卫生部合作成立“GE航卫公司”，并将它发展成为中国最大的医用扫描仪制造商；强生在苏州投资1亿美元，建立了医疗器材生产基地；飞利浦与东软集团合资成立了一家医疗设备研发与生产机构等等。
市场仍被国外企业占领着，技术问题？
尽管中国医疗设备企业近年来发展迅速，但据《中国经营报》报道，国内高技术医疗器械市场仍是唯外独尊，国内企业所占份额极小。以心脏起搏器为例，平均价格2.5万元/台，我国一年的需求容量是1.2万台，但是进口产品把持了90%以上的市场份额；在医用电子产品领域，90%的心电图机，80%的中、高档监护仪，以及60%的睡眠图仪市场，均被外国品牌占据。
上述报告分析说，由于数字医疗设备市场技术性较强，医疗设备行业进入、退出的壁垒都比较高，尤其是在高精尖医疗设备领域，全世界只有6大公司能生产相关设备，他们牢牢地控制着全球医疗设备市场。
相比之下，目前中国医疗设备企业的高端技术产品与国外产品之间还存在差距，虽然可以供应门类齐全的医疗设备，但品种上尚有很多缺项，突出一点仍然是高端产品少。
但有些国内企业认为，他们的技术水平已经在世界上处于领先地位。伽玛星公司董事长宋世鹏就说，“在肿瘤和功能性神经外科治疗方面，我们拥有的设备和治疗技术，毫不谦虚地说，在世界上遥遥领先。”而康辉生产的骨科诊疗设备，也被认为是“技术上跟国外企业差不多，而性价比更高。”
大型医院只买进口设备？
从医疗机构使用情况看，除了一些简单的消耗性材料，国内的三级医院一般全部采用进口器材，即使是二级医院，也有2/3的器材依靠进口。
而我国出口的医疗设备产品，虽有部分高端产品，但主要还是技术含量较低的常规性医疗设备。
“国内一些医院的心态不好。”《中国医疗器械》杂志主编蔡国方说，现在有的医院认为“洋设备”能够提高自己的身价、信誉度，有的则盲目崇拜“洋品牌”。“拿一般的黑白超声设备来说，有几家国内企业的产品绝对已赶超国际水平，价格只是国外产品的1/2，但销路却仍然不很理想。”
但对医院方来说，使用国外产品可以收取更高的费用。如某些卫生管理及物价管理部门制定医院收费政策时，使用国外仪器所收取的检查费，是同类型国产仪器的1.5-2倍，而不问产品的实际质量如何。
投资周期长
有专家告诉记者，很多企业在经营三五年后，就支撑不住了，能坚持10年之久的并不多。华海医疗董事长张孝林说，他的企业投资回报周期可能要长达10年。
而记者搜集到的资料显示，这些获得投资者青睐的企业，大多已发展了十几年，而获得风险投资，都是在最近几年，例如华海创办于1993年，2008年获得弘毅的投资。康辉创办于1995年，乐普创办于1999年，2007年获得来自华平的风险投资。
受金融危机的冲击，风险投资者把目光更多地投向了投资周期长、但抗风险能力强的医疗设备行业。
后记
据报道，自2006年起，“中国医疗健康产业”已成为国际资本关注热点，2007年医疗健康产业投资案例数量为32个，比2006年大幅增长68.4%，2007年医疗健康产业总投资金额为3.03亿美元，较2006年猛增309.5%，2008年，医疗健康行业投资案例数量为56起，投资金额达6.91亿美元。