2006年是中国IPTV的破局之年，然而全国的IPTV用户仅为55万户，离当初的规划还相距甚远。即使到2007年底，也只能预测发展到150万用户。一系列现实条件的制约，使得这一“金矿”的挖掘期显得过于漫长，而那些已经尝试的服务提供商们，也充满了疑惑。
与我国的“雷声大，雨点小”相比，IPTV在其他国家的部署进展可以用“日新月异”来形容，几乎每个星期都可以听到世界上某个国家的某个电信运营商开始部署IPTV，或者开始提供IPTV试商用服务。
并且经过多年的宣传与期待、规划与发展，国外一些大型电信运营商、媒体公司和有线电视公司都在积极准备通过IPTV开辟新的内容流及收入流。
燎原之势
自从英国的VideoNetworks公司在1999年推出IPTV业务后，许多电信运营商都看好这一新生技术支持下的“传统大众服务”，纷纷制定了IPTV发展战略并陆续进行了IPTV业务的尝试。而这一趋势在2006年得到了延续。
正是由于看到了IPTV的发展潜力，在2003年以前，首批电信运营商尝试进入IPTV市场，意大利Fastweb、法国电信、中国香港PCCW和日本Softbank／Yahoo！BB先后入驻IPTV市场。
2004后，欧洲大批传统运营商和北美ILEC大举进攻IPTV市场。与此同时，中国传统电信公司也凭借与拥有IPTV经营许可的公司合作开始IPTV的试验及商用。
进入2006年，IPTV业务以“燎原之势”在全球铺展开来，呈现出了一个广阔的市场，吸引着电信运营商、设备制造商、内容和媒体发行商等产业价值链各个环节的积极投入，均力争在IPTV领域赢得优势地位。
在欧洲，截至目前，几乎所有的传统电信运营商都完成了IPTV的部署；在美国，随着IPTV管制政策的突破，电信运营商纷纷发力IPTV市场；在中国香港，电信运营商PCCW名为“NOWTV”的电视业务品牌仅用了3年时间就发展了70万名用户……
国外为何看好IPTV？
与中国相比，其他国家的IPTV发展应该说比较顺利。之所以如此，原因是多方面的。首先，通信环境比较宽松，也就是三网融合的环境比较宽松。例如欧盟，电信、广电和互联网彼此融合发展。其次，资费相对便宜。许多欧洲运营商的资费标准是每月30欧元到50欧元之间。
另外，从用户角度看，许多国家的消费者对在传统电视中无法看到足够多的赛事直播而不满，因此寄希望于能够实时互动的IPTV。一旦有机会，这些消费者就“投奔”IPTV。
而全球各大运营商IPTV加快部署的原因，主要由于技术已经相对成熟。每两年就会翻番的接入带宽、以每年20%速度递增的视频编码效率，都使得电信运营商向家庭用户提供IPTV业务成为可能。
更为重要的是，多数电信运营商们已视IPTV为一项“不得不”完成的任务。
根据对欧洲以及亚洲市场IPTV运营商的研究后发现，在加入各种视频业务后，不仅用户的ARPU值获得了约200%的增长，而且客户流失率也出现超过10%的下降。在这种情况下，开展IPTV业务势在必行。
期待中国IPTV的春天
在全球，2006年是IPTV以“燎原之势”普遍部署和应用的一年；而在中国，2006年是IPTV合作模式日渐清晰，从规模试验走向正式商用、正式开启中国IPTV时代的一年。
来自广电行业的IPTV牌照持有者与传统的电信运营商之间，初步建立起了适合中国国情的IPTV合作运营模式，并接受了市场的考验；黑龙江网通IPTV用户数已经突破10万户，上海电信IPTV用户数仅用了3个月的时间就突破了6万大关……这些激动人心的数字，无不令业界对中国IPTV产业的未来发展充满了信心。
从国外IPTV发展的成功经验，我们可以可以推断2007年中国IPTV发展将会取得突破性的进展。
中国IPTV目前还处在市场培育阶段，因此一定要加大投入和关注；在成功案例中，积极发挥IPTV的优势和特点，突出互动、可控等业务能力是IPTV健康成长的前提；借鉴国外成功经验，IPTV建设不但要考虑到现网，还需要考虑到与其它网络的融合和向下一代网络的过渡。
总之，IPTV作为三网融合的产物，成功的业务发展必然要求广播电视和电信运营两大产业之间在内容和网络方面的密切合作。合作的目的是为了共赢，全产业链紧密合作是IPTV成功的基础，也是IPTV成功的基石。因此，阻碍两大产业合作的“坚冰”必须以IPTV为契机而打破。