集成电路(IC)设计业近六七年突飞猛进的发展态势有目共睹。而这一被大家广泛看好的创新型产业要想进一步做大做强，正面临行业整合的挑战。
整合的起源是国内目前有近500家IC设计企业，其中有50%左右仍然处于孵化期，其中最大的企业年销售额不到2亿美元。相比之下，在FSA(全球无晶圆厂半导体设计公司协会)登记的全球无晶圆生产厂IC设计企业(fabless)也只有500家，其中最大的公司，像高通一年的销售额在50亿美元以上。与此同时，国内IC设计企业之间技术差异化日益模糊，产品趋同。因此，业内用“一片小草”或“小鱼小虾”来形容我们的IC设计企业，以说明他们规模不大、离散，并局限在小的利基型市场，涉足系统级大应用大市场不多的现状。
而我们这样的发展现状与IC设计业的发展规律不相符。因为IC设计业是一个以创新来驱动的行业，需要不断投资来满足产品不断更新换代的要求。而且近些年技术更新所需的投资额越来越高，这使资金并不丰裕的中型企业望而却步，并感到力不从心，导致他们只能靠血拼价格在市场上谋求一席之地，而只掌握少量专利技术的小企业更是无法生存。在这种形势下，IC设计企业之间的整合、技术合并已经成为必然。事实上，近两年行业景气的周期波动，IC设计业固有的高风险，已经使刚刚上路的中国IC设计业遭遇了一场倒春寒。也有分析机构预言，未来5年中国近500家IC设计公司有95%将消亡。
事实上，近两年来，IC设计业之间的整合兼并已经开始。但综观这些整合案，还主要以境外大企业收购境内公司为主，而国内IC企业间的兼并重组还较少。这其中的原因主要是受到我们固有文化的影响，国内IC设计企业普遍有“宁为鸡头，不为凤尾”的思想，导致他们之间的信任合作通道没有打通，而且他们承受风险及与资本市场对接的意识还不够。在这种形势下，我们要呼吁业内企业在传统文化层面上融入现代企业精神。
而我们的政府部门和行业协会也需要转变工作思路。前几年，政府鼓励孵化器建设、鼓励创立新公司，但随着IC设计产业日趋成熟和发展，政府面临的紧迫任务是使IC设计产业做大做强，他们以前的工作方式和重点也要随之转变，政府的工作应更多地放在营造公平竞争的氛围和完善环境上。
值得我们关注的是，国内一些行业的龙头企业正在进行整合。例如，珠海炬力日前宣布收购可以强化研发部门、引入新产品线的竞争对手;而此前,深圳海思半导体也已在业内提起收购或整合中小型设计公司的庞大计划。
我们看到，只有整合才能使我们做强做大，我们期待业内有越来越多的健康整合并购案出现。如果我们行业有数棵参天大树，我们的IC设计业就能够在国际竞争中站稳脚跟。