IC设计业自2000年网络泡沫后经历了几年的高速成长，但在全球金融危机的大背景下，IC设计业也难独善其身，近几个月来慢慢地进入调整期。全球金融风暴对目前的半导体市场影响已经发生，并反映在圣诞节消费性电子商品的景气；尽管联发科的产品大部分在新兴市场，也已感受到冲击，将谨慎应对。
面对明、后年的市场环境，联发科将加强新产品的营销与布局。在无线通讯产品方面，WCDMA方案已在客户端验证中，将顺利按计划推出；TD-SCDMA方案继去年推出业界第一个进入奥运会商用，支持HSDPA下行2.8Mbps的Laguna芯片之后，又推出业界第一个TD HSPA商用芯片Laguna-U，将进一步助力TD产业的商用化。
在数字电视方面，联发科的平板电视解决方案在成功于欧美国家取得领先的市场占有率后，亦深耕于中国大陆市场；短期以现有模拟平板电视与国内主要电视机制造商合作推出适合中国市场的产品，其中在本地化的多媒体娱乐功能备受市场肯定，将长期配合中国数字化的进程，藉由欧美数字化的经验，提供国内电视机大厂一体机方案，以顺利带动从模拟过度到数字电视的进程。
在DVD播放机方面，针对国内自有规格(CBHD)及红光高清，也积极参与支持；在蓝光部分，紧密与国内制造商合作，配合外销出口策略，一起开发蓝光播放机产品，同步开拓内需以及外销市场。还有最新的数字相机芯片将为明、后年营收成长带来助力，09年营收年成长率虽可能趋缓，尽管历经金融风暴，但产业竞争力长线依然看好。
尽管市场处于低迷期时，但相对来说亦是投资具潜力技术的好时机，联发科将秉持创新的精神，持续开发新的技术和新的市场，勇于面对"严冬"的挑战，同时做好准备迎接春天的到来。所以联发科该做的产品还是要做，该投入的研发还是要投入，但是必须特别注意外界环境的变化，而因应大环境的变化，必要的措施包括检视企业策略规划、经营效益的改进、人力资源的评估、组织绩效评核标准的审查等。
此次全球金融危机是十几年最严峻的衰退，消费者想方设法保住资产减少开支是必然的结果，因此大家都无法确定景气何时可以复苏，即使复苏，脚步可能极为缓慢，所以消费市场并不会在短时间内恢复。
IC设计业也不例外，在市场销售下滑的情况下，公司仍然需要维持正常的运作，并持续创新开发新产品，这是所有设计公司面临的共同困难。然而，危机也是转机，新兴市场很有机会在未来领先复苏，维持它一贯的快速成长，我们应该尽力抓住这些机会。同时也可以借此机会改善调整经营体质，做到经营效益最佳化。