但TouchiPad的失利，只是冰山一角。
就像惠普曾试图一石二鸟地利用TouchiPad刺激其PC业务，结果发现，PC病人虽未死却可能必须立刻移居疗养院，隐藏在冰山之下的，是整个硬件厂商必须面对的历史性抉择——根据惠普同日发布的最新财报：这已是惠普PC业务所在部门个人系统部(PSG,Personal System Group)连续第三个营收同比下降。
2011年第三季度，惠普PSG部门同比下降3%，其中，消费者PC业务更是下降了17%。惠普这一部门囊括了PC、平板电脑、智能手机及WebOS操作系统。
与此同时，它的成像和打印业务下降1%，这可能与日本海啸有关;而金融服务增长22%，软件业务增长20%，企业服务器、存储和网络部门增长7%。
一增一减的财报在前，摩托罗拉移动部门悲情的命运在后。聪明果断如惠普，不可能不知道指南针在哪里。
隐喻谜解
为迎接重磅决定带来的重组和混乱，惠普再次下调2011年全财年的业绩预期。
不过，根据市场研究公司Gartner发布的2011年第二季度全球PC市场出货量统计：惠普PSG部门PC销量已连续四年排名第一，它这一计划或分拆或出售PSG部门的系列方案，不可谓不让人震惊。大名鼎鼎的科技界评论博客TechCrunch干脆用一则大标题送给惠普：“对苹果说，你赢了。”
这个“你赢了”，包含了多重解读：
首先是，传统基于Windows操作系统的PC销售增长乏力。据IDC数据：今年第二季度其增长率仅为2.6%，残酷竞争挤压了生厂商的价格和利润。美国评论界给出了一些粗略估计：惠普等生产商可指望在PC上获得2%-6%的利润率，而苹果Mac电脑利润率在15%左右。在西欧前五大电脑销售商中，只有苹果的电脑出货量还在以高速的方式不断增加。
其次，乔布斯自己似乎也在做某种程度的自我检讨。他预计，个人电脑将不再统治数字世界，而只会是众多设备之一。换句话说，Mac地位与苹果热销的iPhone和iPad一样。而两个月前的苹果开发者大会上，他甚至表示过将给PC和Mac降级。硅谷多少人还对Mac当年与PC热热闹闹的广告创意大战记忆犹新啊。
这一切得归功于乔天王所言的“后PC时代”。他指出，后PC时代凸显了消费者和企业行为的多种巨大变化，而这些变化将增长从惠普和戴尔等PC巨头转移到苹果和Google这样的公司。
这与在摩托罗拉移动部门被出售时业界的某种观点暗合：这个时代的科技权杖正在加速转移，一切以消费者短期需求为核心的创新和科技都会加速发展，而一切违反这一原则的创新和科技都会被无情淘汰。即使消费者的选择是一种集体无意识，乃至动物式的投票制，消费化可能也已彻底代替工业化，成为社会主流。
谁也没有想到：由摩托罗拉引发的喧嚣一周，最后以惠普的一个大巴掌告终。而这巴掌再次证明了科技权杖已转至何处：在未来的移动互联网之战中，硬件厂商将彻底被边缘化。
很多人将惠普无奈的激进之举比喻为“2005年的IBM”。IBM曾引领市场但最终直面了行业变革，于2005年将PC业务卖给联想。今天，这个硬件巨无霸的态度已经很明确了：它的未来是软件和服务。
“很明显，惠普想杀死甲骨文。”硅谷一位甲骨文工作人员迅速就此事作出了反应。她对记者惊呼：“执掌惠普之前，Leo曾执掌SAP。惠普刚刚收购了一个数据库公司，而甲骨文是数据库世界的‘老大哥’!”
从各种逻辑来看，惠普应该都不会很快放弃WebOS，就像他曾声明的：仍将优化WebOS，并将其授权给其他硬件厂商使用。不过，在iOS以及Android的重重包围下，它的未来让人担忧。
但TechCrunch已经给他出主意了：“赶紧行动，惠普!趁Google正在偏离开放原则的间隙。”TechCrunch认为，Google收购摩托罗拉移动部门，除专利部署外，有制衡其他Android硬件厂商的统一之心。