连续两年陷入巨亏之中的松下，在过去的一年中通过裁员、卖楼等方式缩衣节食。而过晚关闭在华最大的等离子生产线被认为是松下耗费大量物力财力的根源。
目前，松下正在努力进行“去电视化”，并首先在中国市场“开刀”。而未来，松下将在空调等白电产品方面发力，同时把更多资源投向“环境家电”。
巨亏之下裁员卖楼
2011财年，松下巨亏94.18亿美元，创下公司成立以来的最严重亏损;而2012财年，根据松下最新的业绩预测，其亏损有可能“再创新高”至96亿美元。松下很有可能连续两年陷入将近百亿美元的巨亏。
对此，松下上周宣布，将在未来两年里斥资2500亿日元(约27亿美元)进行新一轮重组以便使公司摆脱困境。但是，松下没有说明这些开支是否包括支付可能的裁员的费用。
松下总裁津贺一宏(Kazuhiro Tsuga)表示，根据松下的中期业务计划，他要扩展公司的汽车和住宅开发业务，同时收缩消费电子业务。
事实上，早在去年3月份，当时新上任的总裁津贺一宏随即宣布裁员10%，并砍掉所有运营利润在5%以下的业务部门。作为日本员工数量最多的公司，拥有33万员工的松下在去年大幅裁掉超过3万名员工。
而今年3月，松下又以5.36亿美元的价格出售位于东京的总部大楼。此外，松下还计划把物流业务的大部分股份出售给日本通运(NipponExpress)。
“去电视化”谋转型
在中国市场，松下近期关闭了在新光天地商城开了5年多的北京展厅。松下表示，当初设立展厅主要目的是为了提升松下在中国的品牌价值，现在这个目 标已经实现，因此为了配合集团事业结构转型，决定关闭该展厅。而松下中国公司的相关负责人却表示，关闭展厅的原因是松下和新光天地的合约到期，并无其他特 殊考虑。
同时，松下在今年1月份已经悄然关闭了位于上海的等离子电视组装工厂。当时，松下总裁津贺一宏就曾表示，未来松下将摆脱对电视的依赖，实现“去电视化”。
业内人士分析称，松下在等离子电视业务上未能及早抽身，成为其亏损的一大主因。在与液晶电视的角力中，等离子电视全面败退，而松下在今年1月才迟迟关闭了在华一条最大的等离子生产线，这让公司耗费了大量资源。
近期，松下在广州一口气推出了34款空调新品，同时宣布将在广东新建一座空气净化器工厂。种种举动表明，松下正在努力“去电视化”，另一方面也把更多资源投向“环境家电”。业内人士预计，松下有可能彻底退出中国彩电市场。
身陷“行贿门”事件
在亏损与转型的双重压力下，松下又于近日陷入“行贿门”事件，可谓“雪上加霜”。据华尔街日报中文网报道，松下旗下航空电子设备公司 (Panasonic Avionics Corp)正在接受美国司法部、证券交易委员会和公平贸易委员会(FTC)的联合调查，这家以制造和销售航空电子设备为主要业务的公司被怀疑向有关人员行 贿以获取商业合同。
报道称，松下航空电子设备公司已经于今年1月20日发出一份要求相关员工保存文档的通知函，要求相关人员保留有关“松下或PAC向任何航班员工 或政府官员提供福利或礼品或其他任何有价值物品”的文档。该通知函还要求保留任何“声称松下或PAC员工行贿的传闻、担心或投诉”的文档。
3月25日，松下航空电子设备公司发布了第二份通知函称，本月早些时候，松下已接到了政府调查人员的传票。该传票要求获得PAC及其顾问与中间人之间的通讯记录以及向第三方付款的相关文档。这两份通知函均发送给了该公司在亚洲、欧洲和中东地区的数十名高管和员工。
根据美国国会1977年通过的“外国腐败行为法案”，任何美国公司和在美国证交所上市的公司都不得向外国政府官员行贿以获取商业合同。该法案由美国证券交易委员会和司法部联合实施，内容涉及直接给外国官员送钱包和礼品以及通过第三方代表来送钱送物。