>
首页 » 市场趋势 » 从gPhone和iPhone看谷歌和苹果

从gPhone和iPhone看谷歌和苹果

作者:  时间:2008-10-26 13:46  来源:

  随着谷歌的G1的上市,G1的升级版G2手机原型已经曝光。G1是靠集成了谷歌的各种应用服务吸引用户,而G2则在G1强大功能的基础上,重新设计了产品的UI和UE,唤起了人们对Google手机的外观设计及功能配置的强烈关注。与Gphone的快速市场反应相比,iPhone两代产品的更新则花了一年的时间。

  谷歌和苹果都是鼓励创新的企业。

1、谷歌:创新的意识源自于灵活的小团队工作方式。“将有智慧有激情的员工针对关键问题,分成3~5人的小团队,扁平化的组织,以海量的计算资源和数据作为支持,同时允许工程师抽出20%的时间,根据兴趣自己确定研究方向。”这是谷歌组织结构的基本原则。

  2、苹果:苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。自白手起家,小小的苹果电脑便在技术领域内引发两次变革,迫使包括IBM和微软在内的每一家电脑公司都加入它开启的新潮流。苹果不仅是勇于创新,事实上,苹果一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造,不要在乎别人怎么说,一个人可以改变世界。

  苹果是一个伟大的企业,“我就是与众不同”的价值观成就了早期的辉煌,但时代变迁,除了苹果迷之外,这种过于强势、强调自我的企业文化正在与时代脱节,与用户需求脱节。比如早期的iPhone收发短信非常麻烦,价格昂贵,至今iPhone的电池还是不可拆卸的,出了问题只能返厂修理。苹果的这种独断专行还体现在其独特的商业模式上,这也是苹果一直未能进入中国这个世界上最大的移动通信市场的主要原因。

  谷歌同样也是一个伟大的企业,尽管一些业内人士对此激进的市场行为颇有微词。作为一个从互联网搜索服务起家的企业,谷歌更能了解用户的需求和竞争的残酷,以用户需求为导向在谷歌内部被诠释的淋漓尽致。谷歌研发的免费的Android操作系统不但让手机厂商受益,也降低了终端价格,而G2手机则显示出了谷歌快速的市场反应速度。

  正如同微软总裁鲍尔默前几天所说的,微软宁要市场份额,也不要苹果的品牌膜拜。我想这句话可能同样适用在谷歌和苹果上,谷歌追求的是大众市场,而苹果则需要尽早的从自己的独断专行中走出来,适应市场,适应时代。

 

相关推荐

2013年移动处理器大盘点之苹果三星

苹果  移动处理器  2014-01-08

诺基亚秘密研发Android手机?

诺基亚  Android  2013-12-27

iOS 7越狱迷雾:一场欺骗与愚弄的闹剧

苹果  iOS  2013-12-25

苹果憋大招:iPhone 6/iWatch齐曝光

苹果  iPhone  iWatch  2013-12-24

传2015年苹果A系列芯片将采用14纳米进程

苹果  芯片  2013-12-24

盘点2013电子科技行业最“烧钱”的企业

苹果  电子科技  2013-12-23
在线研讨会
焦点