针对甲骨文竞争对手的一系列战略，甲骨文首席执行官拉里•埃里森(Larry Ellison)周四在“甲骨文开放世界大会”上表示，其公司不会效仿科技业界最炙手可热的趋势之一：即收购服务公司。
事实上，IBM通过不断的业务并购将其从行动迟缓的电脑销售商，升级成盈利性的服务供应巨头;此外，惠普也效仿这种战略，豪掷130亿美元收购了电子数据系统(EDS)公司，此后又展开了数起收购;戴尔也是如此，在服务领域进行了一些并购业务。
埃里森表示，服务并购交易那些产品不同于竞争对手的公司而言，的确非常重要。他还称，甲骨文的产品具有相当大的不同性，但甲骨文非常满意现有的销售模式，即通过包括惠普和IBM在内的服务公司转售这些产品。
目前来看，甲骨文似乎很想实施更多的业务并购，以此提升其技术。对此，埃里森表示，微芯片公司可能更合适。据埃里森表示，甲骨文更愿意收购微芯片和软件等方面的“知识产权”型公司。
甲骨文作为全球第三大软件制造商，其产品主要被公司用来管理数据库，并实施业务的自动化。自从今年初以75亿美元的价格收购了Sun公司以来，甲骨文就开始角逐高端服务器和其它硬件产品市场。
埃里森表示：“我们的重点是打造‘知识产权’业务，你们将会看到，甲骨文会收购芯片公司。芯片非常重要，软件‘知识产权’业务也非常重要。”
与此同时，甲骨文方面也重申，尽管目前的经济仍不景气，但2011财年该公司仍计划投资40亿美元用于研发。对此，甲骨文首席财务官杰夫•艾普斯泰恩(Jeff Epstein)表示：“我们仍将大力投资公司内部研发业务，我们将继续开展一些大、小规模的业务并购，并购一些大型产品和研发内容。”