这几乎是手机行业内一种特殊的业态。通常情况下，手机品牌大如诺基亚、索尼爱立信者，会自行生产部分机型，再将部分交予代工厂完成。再如TCL移动通信，除了生产自己旗下TCL及Alcatel品牌手机，还会承接部分其他品牌的手机代工业务。
按照周永明的说法，HTC只会专注于智能手机，不会进入低端市场。甚至对目前炙手可热的平板电脑业务也很谨慎，“平板电脑是蛮有趣的方向，未来是有机会的，但现在有点混乱，很多厂商跳出来做，但体验不是很好。我们正在研究和观察，没有推出产品的计划。”H TC中国大陆业务一位负责人则向南都记者表示，正因为只做智能手机，HTC的工厂刚好“够用”。
品牌的门槛
周永明和王景弘则不止一次提到“专注”，这恰恰解释了为什么HTC能在短时间内走上品牌之路。不过这显然不适合目前珠三角大多数在手机行业中从事下游加工制造的企业。
海关总署广东分署公布的一份数据显示，今年1-5月，广东加工贸易进出口1556.7亿美元，增长29.9%，占广东进出口总值的55.7%;而一般贸易进出口986.2亿美元，增长43%，占广东进出口总值的35.3%。数据显示初加工贸易增长乏力，背后是产业结构问题———占大比重的电子加工、纺织服装、鞋帽等劳动密集型加工贸易产品技术含量不高。
“让技术含量不高的加工制造企业去创立自己的品牌，和‘送死’没区别。”手机行业咨询公司战国策首席分析师杨群表示，HTC的成功背后是技术的积累以及时间点的拿捏。“从早期与微软合作到最快切入谷歌Android操作系统。只有真正掌握技术，才能获得与微软、谷歌合作的机会。而整个合作的过程，则让HTC的品牌与这两家全球顶级公司如影随形，迅速走向国际市场。”
了解了HTC品牌成功的秘诀，那么谁又会是下一个?杨群认为，国内具备这类技术资质的手机企业不多。中兴、华为是国际化企业，但作为手机终端品牌并不出色。“成为国际品牌，至少要能在出口国外的产品上看到自己的标识，而不止是代工和贴牌。”