联发科:会成为下一个UT斯达康吗？

　　联发科将DVD内分别负责视频和数字解码功能的两颗芯片整合为一颗芯片，并提供了相应的软件方案。这种集成芯片加解决方案的面市，大大降低了DVD制造业的进入门槛，在中国后来出现了2000多家DVD制造企业，成本急剧下降，联发科也迅速成为市场领军者。2003年，联发科99%的销售收入来自DVD市场。

　　但第二年DVD市场开始出现停滞性增长，联发科2004年营收的年增长率仅为5.23%，远低于全球IC设计产业27%的总体增长率。这是联发科面临的第一次增长乏力。但此后，蔡明介秉承着自己的S曲线理论，将重点放在手机芯片领域，并迅速地脱离了增长的困境。

　　无论是光存储产品还是2G手机芯片，蔡明介都发力于“S曲线”中间段，利用成本竞争优势获得公司生存繁荣的狭缝市场。但价格也是把双刃剑，低价会加速市场的饱和，公司要么因市场逐渐缩小而湮没商海，要么就得尽快找到新的增长点。之前联发科先后找到了DVD和手机芯片这两个狭窄的蓝海，它还能找到第三个吗，还是重蹈当年UT斯达康的覆辙?

　　如履薄冰

　　跟2004年的增长乏力相比，联发科这次面临着更恶劣的环境。在第三季度财报说明会上，联发科总经理谢清江表示，在公司既有业务中，手机芯片业务依旧是大头，占比约70%—75%，其中绝大部分是2G手机芯片产品。

　　但在2G市场，联发科最赚钱的2.5G芯片MT6225的升级品MT6253却因SMT良率和闪存不兼容等问题而被展讯的6600L拉下马。根据iSupply市场研究公司的调研数据，截至今年三季度，联发科的市场份额滑落到71%，而展讯从10%以内迅速攀升至了20%以上。10月11日，联发科特地在其官方网站刊登了一条《联发科技MT6253芯片质量和稳定性备受业内认可》新闻稿，希望恢复客户的信心。

　　“除2G产品面临着展讯等对手的压力，联发科还面临着整体市场从2G到3G过渡的问题。”iSuppli高级分析师顾文军说。2009年，虽然联发科手机芯片的出货量一跃超过高通，但因缺乏3G产品，利润并不高。同时，更多的芯片制造商也纷纷进入3G市场。8月30日，英特尔收购了英飞凌的无线解决方案事业群，将扩展英特尔现有的Wi-Fi与4G WiMAX服务，并将涵括英飞凌的3G能力及支持英特尔对于LTE的计划，明确点出未来将以3G和4G市场为重点。

　　跟2G时代不同的是，3G手机市场还处于蔡明介“S曲线”的前半段，无论是全球还是中国，都属于发展并不完善阶段。同时，长期的快速闪电式切入成熟市场的方式，让联发科技术专利的积累薄弱，而3G的多种技术标准却有着很强的专利门槛。在中国大陆通行的3大3G技术标准中，高通掌握了WCDMA与CDMA两大系统专利，另外一个则是中国自主研发的TD-SCDMA系统。

　　蔡明介最初押宝在TD-SCDMA上，于2007年收购了协助开发TD-SCDMA技术的美国公司ADI的手机芯片部门，并与大唐电信(600198,股吧)旗下的联芯科技合作开放TD芯片。可惜双方的合作并不顺利，在10月份北京通信展上，联芯科技单独研发的TD芯片已经量产上市，联芯科技总裁孙玉望公开表示，其自主研发芯片的性能要优于与联发科合作的产品。好在联发科也有着一些准备，1月初，联发科跟原TD-SCDMA芯片商凯明的核心技术团队所创立的傲世通科技(苏州)有限公司签署战略合作备忘录。没有强大的研发实力和深厚专利技术积累，联发科不得不面临这样的折腾。